您打算怎样发展您的业务？

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不同家庭成员分别拥有什么才能、擅长什么？
亲戚们喜欢做什么以及他们绝对不喜欢做什么？最好的家族企业是人们做自己喜欢做的​​事情的企业。
是否有资源可以帮助您创业？例如，场地、设备、预算、连接等。
哪些市场领域相对自由，哪些市场领域竞争对手密集？
您的产品或服务在特定领域可能具有哪些独特优势？
通过对日常生活的观察，我们可以获得新的商业想法。比如，你住在一个正在快速建设的现代化地区，但学校和幼儿园明显短缺。那么一个好的解决方案就是开办一所私立幼儿园或为学童配备辅导老师的培训中心。这同样适用于体育俱乐部、面包店、咖啡店、理发店等等。

换句话说，市场供应短缺可以看作是创业的潜在机会。商业创意也可以源自家庭成员的爱好或喜爱的消遣。

第 2 步：制定商业计划
为了创业而不破产，评估可能存在的财务风险非常重要。制定商业计划草案并回答以下问题：

一开始需要什么投资？例如，维修和购买设备。
自己创业需要多久准备？该周期可能是几周或几个月。
您将如何吸引客户以及需要什么样的广告？
企业的盈亏平衡点是多少？如果头几个月未能实现目标，您会怎么做？
您预计工作六个月至一年后能获得多少收入？
您是否拥有足够的知识和技能来管理一家公司？可能需要额外的培训——在这种情况下，例如书籍、网络研讨会或商业教练会有所帮助。
在商业计划阶段，你可以剔除不合适的想法。举个例子，如果计算表明，一家咖啡店要想成功运营，每小时需要卖出 20 杯咖啡，但所选地点的客流量只允许每小时卖出 5 杯，那么显然这笔生意不会有回报。

最好提出三种商业模式选择：一个乐观的选择，一个现实的选择，一个悲观的选择。这样你就可以为可能出现的各种情况做好准备。

第 3 步：就问题的法律方面做出决定
任何企业都必须进行适当的注册。这也适用于家族企业。不仅正确注 斯里兰卡 whatsapp 号码数据 册法人实体很重要，而且起草雇佣合同和职位描述也很重要。

雇佣合同应该明确每个家庭成员期望获得的工资数额以及每个亲属为共同事业投入的工作时间。

初始阶段的职位描述将是近似的。随着时间的推移，它们很可能需要进行调整。但一开始，重要的是讨论并写下公司每个员工将承担的任务清单，以避免将来出现误解。

理想的家族企业不是“在言语上”，而是“在纸上”创造的。

第四步：提前讨论工作条款
家族企业有几个瓶颈需要提前达成一致：

设定工作日结束和家庭生活开始的界限。即使是最优秀的事业也无法取代一个人的休息。
讨论财务问题——谁支付工资以及何时支付、如何分配利润、或在需要时从哪里获得资金进行额外投资。
决定公司的管理——每个家庭成员扮演什么角色、谁分配任务、如何制定工作时间表等。
最重要的是如何解决冲突或争议情况。可以“在岸上”达成协议，每个家庭成员都有“否决权”。或者相反，如果团队成员的意见不一致，商业伙伴可以拥有决定性的一票，从而做出选择。
第五步：改善业务流程
对于任何企业来说，第一年都是压力最大的一年，家族企业也不例外。要有耐心。拥有一个亲近的人在团队中可以减少创业时遇到的困难，但你不太可能完全避免困难。

保持开放态度，问题一出现就立即讨论。工作中的困难首先是调整业务流程的原因。

以下是一些示例：

客户没有得到他想要的东西。解决方案是扩大订单形式或技术规格。在分配产品之前引入控制。
没有足够的原材料来生产这些货物。解决方案是改变原材料采购计划的方法，例如，不是按月采购，而是按季度采购。
进入淡季，订单量急剧减少。解决方案是扩大范围，即补充与本季节相关的产品等。
小型家族企业通常不会花费时间和精力来开发业务流程。针对公司关键流程制定有效的行动计划将降低可能的风险并避免财务损失。此外，拥有完善流程的企业更容易扩展规模。毕竟，可以向新员工提供这样的指导，他们将能够继续经营家族企业而不会失去其质量。