富布赖特学者预计将成为那些

rabia955

在激烈的学术资助和工作竞争中取得成功的选定个人中最杰出的人之一。 失败是创造性工作的一部分 Martin ()表示：“我们从小就习惯于避免失败。失败会引发对被排斥的恐惧和对“不够好”的羞耻感。失败被视为个人或组织的缺陷，表明缺乏能力和价值。”事实上，失败似乎与富布赖特计划所给人的印象完全相反。我们不习惯在同一上下文中看到“失败”和“富布赖特”这两个词。 然而，人们常常忘记，失败是创造性工作不可避免的一部分。BinBin Pearce () 观察到，失败的发生范围从应受谴责到富有成效/值得赞扬。皮尔斯认为，“应受谴责的失败是可以避免的。它们可能是由于违反规定程序、不注意细节或缺乏遵循程序的能力造成的。值得赞扬的失败是不可避免的。它们是由于执行本质上具有挑战性的任务、处理复杂系统的意外和新出现的特性、必须在有关未来事件的有限信息的情况下做出决策和执行行动、并有意地进行实验来测试一个想法或扩展知识并突破新的想法而产生的。地面。” 富布赖特学者经常关注复杂的问题，例如气候变化、全球不平等或 COVID- 大流行。

因此，可以假设，生产性失败实际上是富布赖特主义者中非常普遍的经历。 与校友社区公开对话 通过与其他富布赖特校友的公开交流，我开始意识到，事实上，挣扎比看起来更普遍。我特别惊讶地发现，即使是那些看起来总是蒸蒸日上的校友也面临着与我自己非常相似的挑战。海基·萨克森 (Heikki Saxén ) 博士就是这些同事中的一员，他凭借富布赖特奖学金进入著名的哈佛大 退出手机号码列表 学陈曾熙公共卫生学院)深造。目前，Heikki 是芬兰生物伦理学研究所主席，并获得了多项奖项，例如联合国教科文组织促进芬兰生物伦理学奖。 “生命伦理学在芬兰是一个新领域，非常介于现有领域和学科之间。利用美国的影响来推进芬兰的生物伦理学领域在这方面遇到了许多挑战。成为富布赖特学者会提高期望，但当我们感到无法满足这些高期望时，往往会经历绝望的时刻。我相信我们大多数受资助者和校友都曾遇到过这样的问题，即使我们没有在讨论中提及这些问题，”Heikki 评论道。



作为校友，我们需要能够与彼此以及整个富布赖特社区公开分享我们的挣扎和失败，而不感到自卑或羞愧。” 这引出了我这篇博文的要点：作为校友，我们需要能够与彼此以及整个富布赖特社区公开地分享我们的挣扎和失败，而不感到自卑或羞耻。如果我们共同认识到失败对富布赖特来说是“可以接受的”，那么校友们就会更有动力去尝试新的、有风险的想法，从而有可能带来更多突破性的创新。 在新冠肺炎 (COVID-) 疫情期间，我们的经济遭受了前所未有的打击，实体校园关闭，世界各地数千人失业。在大流行期间组织的富布赖特芬兰虚拟研讨会所讨论的最重要的价值观之一是复原力。作为富布赖特校友，比以往任何时候都更加重要的是能够创造和维持一个我们能够同情正在奋斗的校友的环境。 在将困难时期视为不可避免的自然现象的同时，我们也必须小心，不要以“生产性失败”为借口来实现我们最初的雄心勃勃的目标。正如皮尔斯所言，“作为一种学习设计，富有成效的失败并不意味着接受可避免的失败并降低卓越的标准。